LEERGANG OPERATIONEEL MANAGEMENT & PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Deze leergang is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in een productie-omgeving en recentelijk volledig ge-update op basis van input van plant-managers, productiemanagers, teamleiders, operators en HR(D)-medewerkers uit de industrie. De drie trainers komen zelf ook uit de praktijk, dus de aanpak is vooral praktisch van aard en direct toepasbaar.
De uitdagingen van leidinggeven in een productieomgeving
Het leiden van een team in een productieomgeving wordt steeds uitdagender. Of u nu beginnend teamleider bent, ervaren voorman of productiemanager, de eisen en verantwoordelijkheden blijven toenemen. Hoe houdt u het overzicht en bereikt u de productiedoelstellingen, zonder het welzijn van uw team en uzelf uit het oog te verliezen?
Een praktijkgerichte leergang als oplossing
De vernieuwde Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap biedt dé oplossing. Deze leergang, al 15 jaar succesvol en nu volledig herzien door IVLO, COTEA en GROENLICHT, is ontwikkeld om u te ondersteunen bij de toenemende uitdagingen van vandaag en morgen. Denk aan de groeiende concurrentie, krapte op de arbeidsmarkt en snelle technologische ontwikkelingen – deze leergang biedt u praktische en direct toepasbare tools en inzichten om hierin effectief te navigeren.
Wat kunt u verwachten?
Deze leergang biedt:
10 bijeenkomsten verspreid over een periode van 9 tot 12 maanden op verschillende locaties.
Een intakegesprek met u en uw leidinggevende om uw specifieke leerdoelen helder te krijgen en verwachtingen af te stemmen.
Aandachtsgebieden
Tijdens de leergang wordt uitgebreid aandacht besteed aan de volgende belangrijke thema’s voor leidinggevenden in de industrie:
Persoonlijke ontwikkeldoelen van de deelnemers
Hoe coach ik medewerkers op ontwikkeling, afdelingsdoel én resultaat?
Hoe geef ik leiding aan verandering in een productieomgeving?
Hoe bevorder ik samenwerking binnen en tussen teams?
Hoe doorbreek ik vastgeroeste patronen in gedrag?
Hoe blijf ik zelf effectief en zit ik lekker in mijn vel?
Hoe bind, boei en motiveer ik medewerkers?
Hoe vertaal ik organisatiedoelen naar persoonlijke doelen?
Ontwikkel uw leiderschap en til uw team naar een hoger niveau
In deze leergang leert u niet alleen hoe u productievolumes, kwaliteit, veiligheid en efficiëntie optimaliseert, maar ook hoe u uw team motiveert, talenten ontwikkelt en behoudt, en effectief omgaat met teamdynamieken en conflicten. Dankzij praktische inzichten die direct toepasbaar zijn in uw dagelijkse werk, kunt u moeiteloos schakelen tussen het behalen van productiedoelen en het succesvol aansturen van uw team, zelfs in uitdagende situaties.
Door samen te werken met vakgenoten uit diverse bedrijven in de industrie, doet u waardevolle inzichten op en deelt u ervaringen met anderen die dezelfde uitdagingen tegenkomen. Onze op maat gesneden aanpak helpt u uw leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen, zodat u niet alleen uzelf maar ook uw team naar een hoger niveau tilt.
Investering
De investering voor deze totale leergang bedraagt € 3.995,- (ex BTW).
Inschrijving en informatie
Hebt u interesse? Contact ons voor meer informatie of het inschrijfformulier via onderstaande contactknop:
DATA
Eerste bijeenkomst LEERGANG 1: 31 oktober 2024 in de Jaarbeurs Utrecht.
Eerste bijeenkomst LEERGANG 2: 6 maart 2025 in de Jaarbeurs in Utrecht.
Eerste bijeenkomst LEERGANG 3: 15 mei 2025 in de Jaarbeurs in Utrecht.
THEMA’S
Bijeenkomst 1: Persoonlijke doelen – Organisatiedoelen – Persoonlijk ontwikkelplan >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 2: Visie op leiderschap – Kernwaarden – Voorkeuren >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 3: Denkmodellen – Toepassing – Feedback >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 4: Lastige gesprekken – Overtuigingen – Doorbreken van patronen I >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 5: Communicatiestijlen – Leidinggeven aan verandering – Teamontwikkeling >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 6: Conflicthantering – Omgaan met emoties – Hantering werkdruk I >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 7: Time management – Hantering werkdruk II – Preventie & hantering ziekteverzuim >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 8: De beoordelingscyclus – Functioneringsgesprekken – Ontwikkelgesprekken >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 9: Systemische patronen doorzien – Doorbreken van patronen II >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 10: Integratie modulen 1 t/m 9 – Eindgesprekken – Proeve van bekwaamheid >> Toepassing in de praktijk
De leergang kent een geleidelijke opbouw in moeilijkheidsgraad en complexiteit. Deze nemen bij iedere bijeenkomst toe. Elementen in de leergang worden veelvuldig en telkens iets anders herhaald. Praktische oefeningen gedurende de bijeenkomsten zijn kenmerkend voor onze interactieve aanpak. Door directe toepassing in de eigen praktijk zullen gewenste gedragspatronen snel en effectief inslijten.
Deze leergang is ontwikkeld en wordt verzorgd door:
IVLO – Instituut voor Leiderschapsopvolging & Ontwikkeling
GROENLICHT – Door mens industrie
COTEA – Coaching, training & advies
