LEERGANG OPERATIONEEL MANAGEMENT & PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Deze leergang is speciaal ontwikkeld voor beginnende en ervaren leidinggevenden in een productie-omgeving. OMPL is recentelijk volledig ge-update op basis van input van plant-managers, productiemanagers, teamleiders, operators en HR(D)-medewerkers uit de industrie. De drie trainers komen zelf ook uit de praktijk, dus de aanpak is vooral praktisch van aard en direct toepasbaar.
De uitdagingen van leidinggeven in een productieomgeving
Het leiden van een team in een productieomgeving wordt steeds uitdagender. Of je nu beginnend teamleider bent, ervaren voorman of productiemanager, de eisen en verantwoordelijkheden blijven toenemen. Zéker wanneer je in een BRZO/Soveso- of ARIE-omgeving werkt. Hoe hou je het overzicht en bereik je de productiedoelstellingen, zonder het welzijn van je team en jezelf uit het oog te verliezen?
Een praktijkgerichte leergang
De vernieuwde Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap biedt belangrijke praktische inzichten. Deze leergang, al 15 jaar succesvol en nu volledig herzien door IVLO, COTEA en GROENLICHT, is ontwikkeld om je te ondersteunen bij de toenemende uitdagingen van vandaag en morgen. Denk aan de groeiende concurrentie, krapte op de arbeidsmarkt, strengere overheidseisen en snelle technologische ontwikkelingen – deze leergang biedt praktische en direct toepasbare tools en inzichten om hier effectief mee om te gaan.
Wat je kunt verwachten
Deze leergang biedt:
10 bijeenkomsten verspreid over een periode van 9 tot 12 maanden op verschillende locaties.
Een intakegesprek met jou en jouw leidinggevende om jouw specifieke leerdoelen helder te krijgen en verwachtingen af te stemmen. Tussentijds herhalen we dit gesprek met jou en je leidinggevende voor eventuele bijsturing, want de omgeving zit ook niet stil.
Aandachtsgebieden
Tijdens de leergang wordt uitgebreid aandacht besteed aan de volgende belangrijke thema’s voor leidinggevenden in de industrie:
- Persoonlijke functie- en ontwikkeldoelen van de deelnemers
- Het coachen van medewerkers op ontwikkeling, functiedoelen én resultaat
- Leidinggeven aan verandering in een productieomgeving
- Bevorderen van samenwerking binnen en tussen teams
- Het doorbreken van vastgeroeste patronen in gedrag
- Zelf effectief, alert en gelukkig blijven in het werk
- Het ‘binden, boeien en motiveren’ van medewerkers
- Vertalen van organisatiedoelen naar persoonlijke doelen
Maar ook: wetgeving, safety leadership, organisatiestructuur, verantwoordelijkheden, omgaan met afwijkingen, continue verbeteren en leidinggeven aan veranderingen.
Ontwikkel jouw leiderschap en til jouw team naar een hoger niveau
In deze leergang leer je niet alleen hoe je productievolumes, kwaliteit, veiligheid en efficiëntie optimaliseert, maar ook hoe je jouw team motiveert, talenten ontwikkelt en behoudt, en effectief omgaat met teamdynamieken en conflicten. Dankzij praktische inzichten die direct toepasbaar zijn in het dagelijkse werk, kun je moeiteloos schakelen tussen het behalen van productiedoelen en het succesvol aansturen van jouw team, zelfs in uitdagende situaties.
Door samen te werken met vakgenoten uit diverse bedrijven in de industrie, doe je waardevolle inzichten op en deel je ervaringen met anderen die dezelfde uitdagingen tegenkomen. Onze op maat gesneden aanpak helpt je jouw leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen met zichtbare impact als resultaat.
Investering
De investering voor deze totale leergang bedraagt € 3.995,- (ex BTW) p.p. Maatwerk incompany varianten zijn bespreekbaar en ook al veelvuldig ingezet.
Inschrijving en informatie
Heb je interesse? Contact ons voor meer informatie of het inschrijfformulier via onderstaande contactknop, of mail ons direct op info@ivlo.nl :
DATA
Onze volgende Leergang:
Module 1 – 12 maart 2026
Module 2 – 9 april 2026
Module 3 – 7 mei 2026
Module 4 – 28 mei 2026
Module 5 – 25 juni 2026
Module 6 – 3 september 2026
Module 7 – 1 oktober 2026
Module 8 – 29 oktober 2026
Module 9 – 26 november 2026
Module 10 – 17 december 2026
Inschrijven kan nog!
OMPL 2025 te gast bij de RDM Trainingsplant
THEMA’S
Bijeenkomst 1: Persoonlijke doelen – Organisatiedoelen – Persoonlijk ontwikkelplan >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 2: Visie op leiderschap en Safety Leadership – Kernwaarden – Voorkeuren >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 3: Praktische denkmodellen – Toepassing – Feedback >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 4: Lastige gesprekken – Overtuigingen – Doorbreken van patronen I >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 5: Communicatiestijlen – Leidinggeven aan verandering – Teamontwikkeling >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 6: Conflicthantering – Omgaan met emoties – Hantering werkdruk I >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 7: Time management – Hantering werkdruk II – Preventie & hantering ziekteverzuim >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 8: De beoordelingscyclus – Functioneringsgesprekken – Ontwikkelgesprekken >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 9: Wetgeving en Systemische patronen doorzien, structuren in organisatie – Doorbreken van patronen II >> Toepassing in de praktijk
Bijeenkomst 10: Integratie modulen 1 t/m 9 – Eindgesprekken – Proeve van bekwaamheid >> Toepassing in de praktijk
De leergang kent een geleidelijke opbouw in moeilijkheidsgraad en complexiteit. Deze nemen bij iedere bijeenkomst toe. Elementen in de leergang worden veelvuldig en telkens iets anders herhaald. Praktische oefeningen gedurende de bijeenkomsten zijn kenmerkend voor onze interactieve aanpak. Door directe toepassing in de eigen praktijk zullen gewenste gedragspatronen snel en effectief inslijten. We geven aandacht aan: zelfreflectie en -ontwikkeling, 1-op-1 beïnvloeding van anderen, team-beïnvloeding, structuren binnen de organisatie.
Deze leergang is ontwikkeld en wordt verzorgd door:
IVLO – Instituut voor Leiderschapsopvolging & Ontwikkeling
GROENLICHT – Door mens industrie
COTEA – Coaching, training & advies
